Ассессмент-Центр. Современные технологии оценки персонала.

[просмотров: 386 ] В работе профессора Мартина Кляйнманна представлена современная технология оценки персонала — ассессмент-центр. Этот метод весьма популярен не только за рубежом, но и часто используется в отечественной практике. В книге детально представлены этапы анализа требований к должностной позиции, способы определения показателей для оценки, а также требования к подготовке экспертов. Книга имеет выраженную практическую направленность и может быть с успехом применима в качестве практического руководства для подготовки и проведения оценки персонала методом ассессмент-центра. СОДЕРЖАНИЕ 1. Ассессмент-центр 1.1 Введение 1.2 Определение понятия «ассессмент-центр» 1.3 Размежевание похожих понятий 1.4 Значение для управления персоналом 1.5 Экономическая эффективность 1.6 Другие цели использования ассессмент-центра 2. Модели функционирования методов ассессмент-центр 2.1 Подход, ориентированный на имитацию 2.2 Косвенная контаминация критериев 2.3 Прямая контаминация критериев 2.4 Самосбывающееся предсказание 2.5 Социальная компетенция 3. Анализ и рекомендации по проведению мероприятий 3.1 Наблюдатели и участники 3.2 Измерения требований 3.3 Ситуативные упражнения 3.3.1 Групповые дискуссии 3.3.2 Презентация 3.3.3 Интервью 3.3.4 Исследования случаев 3.3.5 «Почтовая корзина» 3.3.6 Другие задания: сценарии, имитированные на компьютере, бизнес-игры и групповые динамические задания 3.3.7 Ассессмент-центр в комбинации с другими инструментами диагностики профессиональной пригодности 3.4 Задания наблюдателей 3.4.1Тренинг наблюдателей 3.4.2 Индивидуальная оценка 3.4.3 Интеграция данных 3.5 Реакции и принятие обратной связи 4. Образ действий 4.1 Представление методов вмешательства 4.2 Тип влияния методов 4.3 Эффективность и прогноз 4.4 Варианты методов ассессмент-центров 4.5 Проблемы при проведении 5. Пример из предпринимательской практики 6. Рекомендации по литературе 7. Литература Карточка: Контрольный список для ассессмент-центра (Части 1+2)

[просмотров: 386 ] В работе профессора Мартина Кляйнманна представлена современная технология оценки персонала — ассессмент-центр. Этот метод весьма популярен не только за рубежом, но и часто используется в отечественной практике. В книге детально представлены этапы анализа требований к должностной позиции, способы определения показателей для оценки, а также требования к подготовке экспертов. Книга имеет выраженную практическую направленность и может быть с успехом применима в качестве практического руководства для подготовки и проведения оценки персонала методом ассессмент-центра.

[просмотров: 386 ] В работе профессора Мартина Кляйнманна представлена современная технология оценки персонала — ассессмент-центр. Этот метод весьма популярен не только за рубежом, но и часто используется в отечественной практике. В книге детально представлены этапы анализа требований к должностной позиции, способы определения показателей для оценки, а также требования к подготовке экспертов. Книга имеет выраженную практическую направленность и может быть с успехом применима в качестве практического руководства для подготовки и проведения оценки персонала методом ассессмент-центра.