Работа в команде. Практические рекомендации для успеха в группе.
Гертер Г., Оттл К. — Работа в команде. Практические рекомендации для успеха в группе.
| Работа в команде. Практические рекомендации для успеха в группе / Пер. с нем. - X.: Изд-во Гуманитарный Центр, 2006, - 192с. ISBN 966-8324-23-4 Тираж: 2000 экз. Формат: 60x84/16 обложка |
[просмотров: 327 ] Кристина Оттл и Гитте Гертер в своей книге представляют основные условия для конструктивной и эффективной работы в команде. Эта книга - практическое руководство о том, как мастерски подобрать команду, отстроить ее работу и все это обеспечить эффективной коммуникацией. Книга написана понятным языком с небольшой долей юмора и "картой для действий". Яркие примеры, о конкуренции и ревности, обучении и подборе помогут профессионально укрепить Вашу команду и добиться успеха.Содержание Предисловие редактора 1. Основы командной работы Что такое команда? Что значит хорошая команда? Что вы ожидаете от своей команды? 2. Команде нужен лидер Ожидания, роли и полномочия Формирование новой команды Осторожное использование модных слов Почему так важно правильно выбирать лидера команды 3. Команда и структура Различные "типы" членов команды Разделение труда и ответственность Рабочие процессы Определение цели Календарный график и промежуточные цели Определение и соблюдение правил Информационные каналы и передача информации Методы работы с командой Формирование команды 4. Командный дух Командный дух, что это такое Командный дух нужно воспитывать "Сердце" командного духа: контакт и коммуникация Быть активным и подавать пример Развивать и заботиться о командном духе 5. Найм и интеграция новых сотрудников в команду Какие качества имеют для Вас важное значение? Поиск кандидатов Проверять, подходит ли потенциальный сотрудник Привлечь команду к отбору новых сотрудников Быстрая и активная интеграции новых сотрудников 6. Если что-то идет не так, как должно Споры в команде Конкуренция и ревность Господство коалиции В команде не признают лидера Лидер не в состоянии управлять командой Некоторые участники команды мешают или не действуют заодно Личные антипатии Ослабление мотивации Литература
|
45000 р.купить |
|
[просмотров: 327 ] Кристина Оттл и Гитте Гертер в своей книге представляют основные условия для конструктивной и эффективной работы в команде. Эта книга - практическое руководство о том, как мастерски подобрать команду, отстроить ее работу и все это обеспечить эффективной коммуникацией. Книга написана понятным языком с небольшой долей юмора и "картой для действий". Яркие примеры, о конкуренции и ревности, обучении и подборе помогут профессионально укрепить Вашу команду и добиться успеха.
|
||
| Содержание Предисловие редактора 1. Основы командной работы Что такое команда? Что значит хорошая команда? Что вы ожидаете от своей команды? 2. Команде нужен лидер Ожидания, роли и полномочия Формирование новой команды Осторожное использование модных слов Почему так важно правильно выбирать лидера команды 3. Команда и структура Различные "типы" членов команды Разделение труда и ответственность Рабочие процессы Определение цели Календарный график и промежуточные цели Определение и соблюдение правил Информационные каналы и передача информации Методы работы с командой Формирование команды 4. Командный дух Командный дух, что это такое Командный дух нужно воспитывать "Сердце" командного духа: контакт и коммуникация Быть активным и подавать пример Развивать и заботиться о командном духе 5. Найм и интеграция новых сотрудников в команду Какие качества имеют для Вас важное значение? Поиск кандидатов Проверять, подходит ли потенциальный сотрудник Привлечь команду к отбору новых сотрудников Быстрая и активная интеграции новых сотрудников 6. Если что-то идет не так, как должно Споры в команде Конкуренция и ревность Господство коалиции В команде не признают лидера Лидер не в состоянии управлять командой Некоторые участники команды мешают или не действуют заодно Личные антипатии Ослабление мотивации Литература | ||
| Комментарии к книге | ||
| Оставить комментарий | Имя: E-mail: Комментарий: Выразить мнение! |
|
[просмотров: 327 ] Кристина Оттл и Гитте Гертер в своей книге представляют основные условия для конструктивной и эффективной работы в команде. Эта книга - практическое руководство о том, как мастерски подобрать команду, отстроить ее работу и все это обеспечить эффективной коммуникацией. Книга написана понятным языком с небольшой долей юмора и "картой для действий". Яркие примеры, о конкуренции и ревности, обучении и подборе помогут профессионально укрепить Вашу команду и добиться успеха.
|
| Содержание Предисловие редактора 1. Основы командной работы Что такое команда? Что значит хорошая команда? Что вы ожидаете от своей команды? 2. Команде нужен лидер Ожидания, роли и полномочия Формирование новой команды Осторожное использование модных слов Почему так важно правильно выбирать лидера команды 3. Команда и структура Различные "типы" членов команды Разделение труда и ответственность Рабочие процессы Определение цели Календарный график и промежуточные цели Определение и соблюдение правил Информационные каналы и передача информации Методы работы с командой Формирование команды 4. Командный дух Командный дух, что это такое Командный дух нужно воспитывать "Сердце" командного духа: контакт и коммуникация Быть активным и подавать пример Развивать и заботиться о командном духе 5. Найм и интеграция новых сотрудников в команду Какие качества имеют для Вас важное значение? Поиск кандидатов Проверять, подходит ли потенциальный сотрудник Привлечь команду к отбору новых сотрудников Быстрая и активная интеграции новых сотрудников 6. Если что-то идет не так, как должно Споры в команде Конкуренция и ревность Господство коалиции В команде не признают лидера Лидер не в состоянии управлять командой Некоторые участники команды мешают или не действуют заодно Личные антипатии Ослабление мотивации Литература |
Содержание?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /
Предисловие редактора
1. Основы командной работы
Что такое команда?
Что значит хорошая команда?
Что вы ожидаете от своей команды?
2. Команде нужен лидер
Ожидания, роли и полномочия
Формирование новой команды
Осторожное использование модных слов
Почему так важно правильно выбирать лидера команды
3. Команда и структура
Различные "типы" членов команды
Разделение труда и ответственность
Рабочие процессы
Определение цели
Календарный график и промежуточные цели
Определение и соблюдение правил
Информационные каналы и передача информации
Методы работы с командой
Формирование команды
4. Командный дух
Командный дух, что это такое
Командный дух нужно воспитывать
"Сердце" командного духа: контакт и коммуникация
Быть активным и подавать пример
Развивать и заботиться о командном духе
5. Найм и интеграция новых сотрудников в команду
Какие качества имеют для Вас важное значение?
Поиск кандидатов
Проверять, подходит ли потенциальный сотрудник
Привлечь команду к отбору новых сотрудников
Быстрая и активная интеграции новых сотрудников
6. Если что-то идет не так, как должно
Споры в команде
Конкуренция и ревность
Господство коалиции
В команде не признают лидера
Лидер не в состоянии управлять командой
Некоторые участники команды мешают или не действуют заодно
Личные антипатии
Ослабление мотивации