Психология управления.
Малышев К.Б. — Психология управления.
| Психология управления: Научно-методическое пособие для вузов. — М.: ПЕР СЭ, 2000. — 144 с. — (Современное образование) ISBN 5-9292-0006-8 Тираж: 5000 экз. Формат: 60х90/16 обложка |
[просмотров: 138 ] Пособие содержит материал, соответствующий рабочей программе курса «Психология управления». В каждой теме даются теоретические и контрольные вопросы, задания, приводится литература и основные понятия, необходимые для изучения соответствующих разделов курса. В книгу также включена информация, взятая из различных научных публикаций автора за последние годы. Последнее обстоятельство и определяет жанр этой работы как научно-методическое пособие. Рекомендуется для студентов. Пособие может быть полезно инженерно-техническим работникам, управленцам предприятий, всем, кто интересуются вопросами управленческой психологии.Содержание ПРЕДИСЛОВИЕ РЕДАКТОРА ВВЕДЕНИЕ ТЕМА ПЕРВАЯ ЭВОЛЮЦИЯ ИДЕЙ НАУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ 1.1. Первые научные школы управления 1.2. Различные подходы к управлению 1.3. Виды функций управления 1.4. Понятие организационной структуры управления 1.5. Руководство коллективом: потенциал коллектива, стиль руководства и продуктивность работы 1.6. Современные взгляды на деятельность руководителя 1.7. Эффективность управления развитием ТЕМА ВТОРАЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 2.1. Сущность и содержание управленческой деятельности 2.2. Сущность профессионализма управленческого труда в конкретных условиях 2.3. Общие принципы управленческой деятельности 2.4. Акмеологическая модель управленческой деятельности руководителя (менеджера) 2.5. Факторы оптимизации стиля управленческой деятельности 2.6. Методы решения управленческих задач ТЕМА ТРЕТЬЯ УПРАВЛЕНИЕ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ И ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ КАЧЕСТВА ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ 3.1. Основные направления управления в современных условиях 3.2. Оценка управленческой деятельности руководителя 3.3. Типология качеств управленца 3.3.1. Системный подход в типологии психологических характеристик личности руководителя 3.3.2. Системный подход при моделировании процесса управления 3.3.3. Опросник на определение функционального профиля личности управленца 3.4. Деловая игра «Формирование модели «идеального» управленца» 3.5. Методика оценки уровня притязаний руководителя 3.6. Системный подход к определению творческого потенциала личности управленца ТЕМА ЧЕТВЕРТАЯ ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ, КОНФЛИКТОЛОГИЯ, ЛИДЕРСТВО, РУКОВОДСТВО 4.1. Деловое общение 4.1.1. Техники делового общения 4.1.2. Ведение делового обсуждения 4.1.3. Преодоление сопротивления партнера 4.1.4. Принятие решения и завершение общения 4.1.5. Умеете ли вы вести деловое обсуждение? 4.1.6. Двадцать способов делового общения 4.2. Психогеометрия и измерение профиля эго-состояний руководителя 4.3. Что такое конфликт? 4.4. Деловая игра «Как разрешать конфликты» 4.5. Власть и лидерство 4.6. Стили руководства 4.7. Как подбирать команду управления
|
2.5 р.купить |
|
[просмотров: 138 ] Пособие содержит материал, соответствующий рабочей программе курса «Психология управления». В каждой теме даются теоретические и контрольные вопросы, задания, приводится литература и основные понятия, необходимые для изучения соответствующих разделов курса. В книгу также включена информация, взятая из различных научных публикаций автора за последние годы. Последнее обстоятельство и определяет жанр этой работы как научно-методическое пособие. Рекомендуется для студентов. Пособие может быть полезно инженерно-техническим работникам, управленцам предприятий, всем, кто интересуются вопросами управленческой психологии.
|
||
| Содержание ПРЕДИСЛОВИЕ РЕДАКТОРА ВВЕДЕНИЕ ТЕМА ПЕРВАЯ ЭВОЛЮЦИЯ ИДЕЙ НАУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ 1.1. Первые научные школы управления 1.2. Различные подходы к управлению 1.3. Виды функций управления 1.4. Понятие организационной структуры управления 1.5. Руководство коллективом: потенциал коллектива, стиль руководства и продуктивность работы 1.6. Современные взгляды на деятельность руководителя 1.7. Эффективность управления развитием ТЕМА ВТОРАЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 2.1. Сущность и содержание управленческой деятельности 2.2. Сущность профессионализма управленческого труда в конкретных условиях 2.3. Общие принципы управленческой деятельности 2.4. Акмеологическая модель управленческой деятельности руководителя (менеджера) 2.5. Факторы оптимизации стиля управленческой деятельности 2.6. Методы решения управленческих задач ТЕМА ТРЕТЬЯ УПРАВЛЕНИЕ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ И ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ КАЧЕСТВА ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ 3.1. Основные направления управления в современных условиях 3.2. Оценка управленческой деятельности руководителя 3.3. Типология качеств управленца 3.3.1. Системный подход в типологии психологических характеристик личности руководителя 3.3.2. Системный подход при моделировании процесса управления 3.3.3. Опросник на определение функционального профиля личности управленца 3.4. Деловая игра «Формирование модели «идеального» управленца» 3.5. Методика оценки уровня притязаний руководителя 3.6. Системный подход к определению творческого потенциала личности управленца ТЕМА ЧЕТВЕРТАЯ ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ, КОНФЛИКТОЛОГИЯ, ЛИДЕРСТВО, РУКОВОДСТВО 4.1. Деловое общение 4.1.1. Техники делового общения 4.1.2. Ведение делового обсуждения 4.1.3. Преодоление сопротивления партнера 4.1.4. Принятие решения и завершение общения 4.1.5. Умеете ли вы вести деловое обсуждение? 4.1.6. Двадцать способов делового общения 4.2. Психогеометрия и измерение профиля эго-состояний руководителя 4.3. Что такое конфликт? 4.4. Деловая игра «Как разрешать конфликты» 4.5. Власть и лидерство 4.6. Стили руководства 4.7. Как подбирать команду управления | ||
| Комментарии к книге | ||
| Оставить комментарий | Имя: E-mail: Комментарий: Выразить мнение! |
|
[просмотров: 138 ] Пособие содержит материал, соответствующий рабочей программе курса «Психология управления». В каждой теме даются теоретические и контрольные вопросы, задания, приводится литература и основные понятия, необходимые для изучения соответствующих разделов курса. В книгу также включена информация, взятая из различных научных публикаций автора за последние годы. Последнее обстоятельство и определяет жанр этой работы как научно-методическое пособие. Рекомендуется для студентов. Пособие может быть полезно инженерно-техническим работникам, управленцам предприятий, всем, кто интересуются вопросами управленческой психологии.
|
| Содержание ПРЕДИСЛОВИЕ РЕДАКТОРА ВВЕДЕНИЕ ТЕМА ПЕРВАЯ ЭВОЛЮЦИЯ ИДЕЙ НАУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ 1.1. Первые научные школы управления 1.2. Различные подходы к управлению 1.3. Виды функций управления 1.4. Понятие организационной структуры управления 1.5. Руководство коллективом: потенциал коллектива, стиль руководства и продуктивность работы 1.6. Современные взгляды на деятельность руководителя 1.7. Эффективность управления развитием ТЕМА ВТОРАЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 2.1. Сущность и содержание управленческой деятельности 2.2. Сущность профессионализма управленческого труда в конкретных условиях 2.3. Общие принципы управленческой деятельности 2.4. Акмеологическая модель управленческой деятельности руководителя (менеджера) 2.5. Факторы оптимизации стиля управленческой деятельности 2.6. Методы решения управленческих задач ТЕМА ТРЕТЬЯ УПРАВЛЕНИЕ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ И ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ КАЧЕСТВА ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ 3.1. Основные направления управления в современных условиях 3.2. Оценка управленческой деятельности руководителя 3.3. Типология качеств управленца 3.3.1. Системный подход в типологии психологических характеристик личности руководителя 3.3.2. Системный подход при моделировании процесса управления 3.3.3. Опросник на определение функционального профиля личности управленца 3.4. Деловая игра «Формирование модели «идеального» управленца» 3.5. Методика оценки уровня притязаний руководителя 3.6. Системный подход к определению творческого потенциала личности управленца ТЕМА ЧЕТВЕРТАЯ ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ, КОНФЛИКТОЛОГИЯ, ЛИДЕРСТВО, РУКОВОДСТВО 4.1. Деловое общение 4.1.1. Техники делового общения 4.1.2. Ведение делового обсуждения 4.1.3. Преодоление сопротивления партнера 4.1.4. Принятие решения и завершение общения 4.1.5. Умеете ли вы вести деловое обсуждение? 4.1.6. Двадцать способов делового общения 4.2. Психогеометрия и измерение профиля эго-состояний руководителя 4.3. Что такое конфликт? 4.4. Деловая игра «Как разрешать конфликты» 4.5. Власть и лидерство 4.6. Стили руководства 4.7. Как подбирать команду управления |
Содержание?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /
ПРЕДИСЛОВИЕ РЕДАКТОРА
ВВЕДЕНИЕ
1.1. Первые научные школы управления
1.2. Различные подходы к управлению
1.3. Виды функций управления
1.4. Понятие организационной структуры управления
1.5. Руководство коллективом: потенциал коллектива, стиль руководства и продуктивность работы
1.6. Современные взгляды на деятельность руководителя
1.7. Эффективность управления развитием
2.1. Сущность и содержание управленческой деятельности
2.2. Сущность профессионализма управленческого труда в конкретных условиях
2.3. Общие принципы управленческой деятельности
2.4. Акмеологическая модель управленческой деятельности руководителя (менеджера)
2.5. Факторы оптимизации стиля управленческой деятельности
2.6. Методы решения управленческих задач
ТЕМА ТРЕТЬЯ
УПРАВЛЕНИЕ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ И ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ КАЧЕСТВА ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ
3.1. Основные направления управления в современных условиях
3.2. Оценка управленческой деятельности руководителя
3.3. Типология качеств управленца
3.3.1. Системный подход в типологии психологических характеристик личности руководителя
3.3.2. Системный подход при моделировании процесса управления
3.3.3. Опросник на определение функционального профиля личности управленца
3.4. Деловая игра «Формирование модели «идеального» управленца»
3.5. Методика оценки уровня притязаний руководителя
3.6. Системный подход к определению творческого потенциала личности управленца
ТЕМА ЧЕТВЕРТАЯ
ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ, КОНФЛИКТОЛОГИЯ, ЛИДЕРСТВО, РУКОВОДСТВО
4.1. Деловое общение
4.1.1. Техники делового общения
4.1.2. Ведение делового обсуждения
4.1.3. Преодоление сопротивления партнера
4.1.4. Принятие решения и завершение общения
4.1.5. Умеете ли вы вести деловое обсуждение?
4.1.6. Двадцать способов делового общения
4.2. Психогеометрия и измерение профиля эго-состояний руководителя
4.3. Что такое конфликт?
4.4. Деловая игра «Как разрешать конфликты»
4.5. Власть и лидерство
4.6. Стили руководства
4.7. Как подбирать команду управления